انتخاب سبد بهینه پروژه با استفاده از رویکرد تلفیقی DEA/DEMATEL

یکی از مسائل مهم در مبحث مدیریت پروژه، انتخاب سبد بهینه پروژه است. مسئلة انتخاب پروژهو فعالیت های وابسته به آن، یکی از فعالیت های مهم در بسیاری از سازمان ها، به ویژه شرکت هایپیمانکاری و شرکت های پروژه محور عمرانی می باشد. مسئله انتخاب پروژه، یک فعالیت دوره ایبرای انتخاب یک پورتفولیوی مناسب از میان پروژه های پیشنهادی یا پروژه های در حال اجرایسازمانی می باشد که اهداف سازمانی را به شیوه ای مطلوب و بدون صرف منابع اضافی و یا نادیدهگرفتن سایر محدودیت ها برآورده می سازد. در انتخاب سبد پروژه، اساسی ترین موضوعی که مطرحمی شود این است که سبد باید حاوی چه پروژه هایی باشد. هر چه انتخاب پروژه های سبد اصلح باشد،تحقق مأموریت های سازمان محتمل تر خواهد بود. در انتخاب این ترکیب تشخیص فرصت ها، ارزیابیمیزان همسویی پروژه با اهداف و ساختار سازمان و تحلیل هزینه، سود و ریسک های پروژه بسیار حائزاهمیت است.در این تحقیق از یک رویکرد تلفیقی کمی و کیفی برای انتخاب سبد بهینه پروژه استفاده می شود.بدین صورت که ابتدا با استفاده از تکنیک DEMATEL شاخص های مؤثر انتخاب شده و سپس بهکمک روش تحلیل پوششی داده ها و شاخص های شناسایی شده در قسمت قبل، کارایی پروژه هامشخص و رتبه بندی پروژه ها انجام می شود.